XPDays2010
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ParadigmenwechselImProjektmanagementAufDemWegeZurLeanEnterprise
---+ Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Wege zur Lean Enterprise ---++ Abstract Während der Transformation in ein agiles und lean-orientieres Softwareunternehmen (XING entwickelt mittlerweile nur mit Scrum- und Kanban-Teams) haben das Projektmanagement und andere Unternehmensbereiche signifikante Paradigmenwechsel durchlaufen. Paradigmenwechsel deshalb, weil es nicht mehr nur um die Anwendung neuer oder angepasster Methoden und Tools geht, sondern um grundlegende - auch philosophische und organisatorische - Änderungen. Beispiele für Themen: * Vom Projektmanagement-Dreieck zur Wertschöpfungsorientierung (System Thinking) * Von der Teamführung zur Selbstorganisation (From Push to Pull) * Vom Portfoliomanagement zu stabilen Teams mit bevollmächtigten Product Ownern (Technical Excellence) * Die neue Rolle des Projektleiters ist der agilen Coach (Leadership) und andere... Dabei werden die einzelnen Thesen anhand realer Beispielen (von XING, ggf. auch andere Unternehmen) verdeutlicht und - wenn sinnvoll - auch mit Erkenntnissen aus der Wissenschaft angereichert. ---++ Speaker Traian Kaiser ---++ Folien auf Slideshare http://www.slideshare.net/xpdaysgermany/paradigmenwechselim-projektmanagement-x-pdays-traian-kaiser-112010-6157325
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