05.10.2023

10:30

Vortrag
45 Minuten
1.811

Wie skaliert hätten Sie es denn gerne?

Agile Vorgehensweisen sollten mittlerweile ein alter Hut sein: In die meisten Organisationen hat es Scrum in den Werkzeugkasten oder sogar ins Mindset geschafft. Während vor einigen Jahren noch regelmäßig das „Ob“ und „Warum“ diskutiert wurde, so ist die spannende Frage heute viel häufiger: Wie viele Scrums dürfen es denn bitte sein?

Die Bilderbuch-Theorie hat darauf von Nexus Scrum bis zu SAFe spannende Antworten. Je nachdem, mit wie viel Wasserfall man den agilen Cocktail strecken möchte. Neben dem Lehrbuch lauern die Herausforderungen dann in der Praxis: Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Skalierung? Wie gestalte ich eine Transition vom Bilderbuch in die Realität? Wie wirken sich die Frameworks auf die Arbeitsweise der Teams aus? Und frisst Alltag Agilität zum Frühstück?

Auch hier ist ein crossfunktionaler Blick der Schlüssel zum Erfolg: Eine Scrum Masterin, ein Agiler Coach und ein Developer berichten aus ihren Skalierungserfahrungen. Dabei bringen wir keinesfalls die richtigen und einzigen Antworten mit – aber reichlich Best und Bad Practices, die wir gemeinsam genauer betrachten möchten.

05.10.2023

10:30

Vortrag
45 Minuten
1.811

Luisa Ziemer

Cofinpro AG

Luisa Ziemer ist Senior Consultant bei Cofinpro und hat viele Jahre praktischer Erfahrung als Scrum Masterin und Agile Coach. Seit jeher beschäftigte sie sich in verschiedenen Finanzinstituten und FinTechs mit dem Aufbau und der Skalierung agiler Teams und hat dabei immer im Fokus, dass Agilität und Produktleidenschaft auch in großen Bereichen aktiv gelebt werden.


Michael Heck

Cofinpro AG

Michael Heck ist Senior Manager bei Cofinpro und verantwortet das technologische Angebot des Beratungshauses. Er bringt als Technologe langjährige Expertise in der Finanzbranche mit und beschäftigt sich neben der Softwareentwicklung insbesondere mit Agiler Transformation und Künstlicher Intelligenz.


Lars Kellinghausen

Cofinpro AG

Lars Kellinghausen ist Manager bei Cofinpro und seit über sechs Jahren in Projekten mit unterschiedlichen Reifegraden an Agilität tätig. Angefangen beim einzelnen Scrum Team bis hin zu skalierten Teams begleitete der ausgebildete Agile Coach dabei in diversen Rollen die Projekte bei den Finanzinstituten.