Werte im Scrum Coaching

interactive Session/Practice/Game 60'

Abstract

Beim Einsatz von Scrum und anderen agilen Methoden steht oft die "Mechanik" im Vordergrund: Bestimmte Meetings, bestimmte Fragen im Daily Scrum, Schätzen in Komplexitätspunkten,...

Diese Tätigkeiten haben Wurzeln in den Scrum Werten. Ich habe mehrfach beim Scrum Coaching den Bezug auf die Werte aktiv benutzt um Handlungen neu zu motivieren oder zur Navigation und Moderation in Konfliktsituationen.

Diese Ideen würde ich gerne vorstellen und dazu auch mit den Teilnehmern auch Übungen machen und die Verbindungen zwischen den Werten als Wurzeln und den Tätigkeiten und Artefakten als Blätter und Früchte am agilen Baum herauszuarbeiten.

• - Ergänzungen nach Feedback von Urs:

Die in dem ersten Scrum Buch von Kan Schwaber und Mike Beedle beschriebenen Scrum Werte sind Fokus, Commitment, Respekt, Transparenz und Mut. In einer Konfliktsituation habe ich mit einem Team im Rahmen einer Retrospektive erarbeitet was diese Werte konkret für unser Team bedeuten. Anschließend hat jeder einzelne im Team sich zu diesen Werten bekannt. Und dann haben wir ausgehend von den Werten formuliert wie wir miteinander umgehen wollen um Konflikte nicht so eskalieren zu lassen. Das hat die Teamkommunikation auf einen andere Ebene gehoben und deutlich gemacht das wir auf einem gemeinsamen Wertefundament stehen und dem Konflikt seine Relevanz genommen.

In den Übungen würde ich gerne mit den Teilnehmern der Session interaktiv erarbeiten wie diese Werte sich in den agilen Werkzeugen und Tätigkeiten wiederspiegeln. Also z.B. das das Taskboard Wurzeln in Fokus, Commitment, Transparenz und Mut hat.

Speaker

Jürgen Hoffmann