Difference: UndNachDemTrainingEinenAgilenCoachBitte (1 vs. 6)

Revision 62011-11-25 - AntonHuck

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Über den Speaker

Fahd Al-Fatish:

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Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

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Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

 

Jürgen Staader:

Revision 52011-11-21 - AntonHuck

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Fahd Al-Fatish:

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Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

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Jürgen Staader:

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Revision 42011-10-13 - AntonHuck

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Fahd Al-Fatish:

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Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

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Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

Jürgen Staader:

JuergenStaader.jpg

Jürgen Staader ist seit 2000 bei der SAP AG tätig. Dort beschäftigte er sich mit Design und Entwicklung verschiedener Test- und Entwicklungswerkzeuge für ABAP, C++ und Java in wechselnden Rollen als Entwickler, Scrum Master, Product Owner und zuletzt Development Manager. Er unterstützt die Lean-Transition der SAP AG als Experte für agile Methoden. Er ist einer der Initiatoren der "Agile Software Engineering" Initiative, die sich der Einführung eines agilen Wertesystems und eines Kanons von Softwareentwicklungspraktiken in den Entwicklungsteams der SAP AG widmet.

 

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Revision 32011-09-28 - AntonHuck

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  Darüberhinaus geben wir unsere Antworten auf die Fragen, die sich uns gestellt haben:
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Wie finden wir geeignete Coaches innerhalb der Organisation? Welche Eigenschaften und Skills sollten sie besitzen? Wie sieht ihre Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams aus? Wo fängt ihre Aufgabe an und wo hört sie auf? Wie lange kann man ausschließlich als “reiner” Coach arbeiten, ohne den Bezug zur Entwicklungsrealität zu verlieren?
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Wie finden wir geeignete Coaches innerhalb der Organisation? Welche Eigenschaften und Skills sollten sie besitzen? Wie sieht ihre Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams aus? Wo fängt ihre Aufgabe an und wo hört sie auf? Wie lange kann man ausschließlich als “reiner” Coach arbeiten, ohne den Bezug zur Entwicklungsrealität zu verlieren?
 

Speaker

Fahd Al-Fatish, Jürgen Staader

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Über den Speaker

Fahd Al-Fatish:

Fahd-180-171.jpg

Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

 
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Revision 22011-08-29 - MarcPhilipp

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Und nach dem Training einen agilen Coach bitte!

Revision 12011-08-29 - MarcPhilipp

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Und nach dem Training einen agilen Coach bitte!

Presentation 30'

Abstract

Viele Faktoren tragen zum Erfolg der agilen Transition eines Teams und einer Organisation bei. Einer der entscheidenden Faktoren ist dabei die effektive Arbeit von agilen Trainern und Coaches.

SAP befindet sich derzeit in einer einzigartigen Transition hin zu schlanken und agilen Arbeitsweisen. Ein Aspekt davon ist ein kombiniertes Trainings und Coaching Angebot für agiles Software Engineering, welches mehreren Tausend Entwicklern weltweit zur Verfügung steht. Dabei haben wir gelernt, dass neben einem guten Training das Coaching für den Erfolg entscheidend ist.

Dieser Vortrag widmet sich den besonderen Erfahrungen, die wir über das Coaching im Verlauf dieser Initiative sammeln konnten. Wir möchten in diesem Vortrag ehrlich über Probleme und Hindernisse sprechen, die unseren Coaches in ihrem Alltag begegneten. Dabei vermitteln wir Eindrücke von Coaches aus verschiedenen Labs, u.a. aus Indien, Kanada, Bulgarien und Deutschland.

Darüberhinaus geben wir unsere Antworten auf die Fragen, die sich uns gestellt haben:

Wie finden wir geeignete Coaches innerhalb der Organisation? Welche Eigenschaften und Skills sollten sie besitzen? Wie sieht ihre Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams aus? Wo fängt ihre Aufgabe an und wo hört sie auf? Wie lange kann man ausschließlich als “reiner” Coach arbeiten, ohne den Bezug zur Entwicklungsrealität zu verlieren?

Speaker

Fahd Al-Fatish, Jürgen Staader

 

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