Difference: Die4GrunduebelInAgilenTeamsPechaKucha (1 vs. 6)

Revision 62011-11-21 - AntonHuck

Line: 1 to 1
 
META TOPICPARENT name="Programm"
Line: 28 to 28
 

Marc Löffler

Changed:
<
<
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

>
>
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

 
Changed:
<
<
  • Slides: Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf
>
>
 
META FILEATTACHMENT attachment="ich_neu1.jpg" attr="h" comment="" date="1317724220" name="ich_neu1.jpg" path="ich_neu1.jpg" size="42411" stream="ich_neu1.jpg" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp39811" user="AntonHuck" version="1"
Changed:
<
<
META FILEATTACHMENT attachment="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" attr="" comment="Slides" date="1321881523" name="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" path="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" size="6085100" stream="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp42122" user="AntonHuck" version="1"
>
>
META FILEATTACHMENT attachment="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" attr="" comment="Slides" date="1321881695" name="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" path="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" size="6085100" stream="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp46863" user="AntonHuck" version="1"

Revision 52011-11-21 - AntonHuck

Line: 1 to 1
 
META TOPICPARENT name="Programm"
Line: 28 to 28
 

Marc Löffler

Changed:
<
<
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

>
>
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

 
Added:
>
>
  • Slides: Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf
 
META FILEATTACHMENT attachment="ich_neu1.jpg" attr="h" comment="" date="1317724220" name="ich_neu1.jpg" path="ich_neu1.jpg" size="42411" stream="ich_neu1.jpg" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp39811" user="AntonHuck" version="1"
Added:
>
>
META FILEATTACHMENT attachment="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" attr="" comment="Slides" date="1321881523" name="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" path="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" size="6085100" stream="Marc_Loeffler-Die_4_grunduebel_in_agilen_Teams.pdf" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp42122" user="AntonHuck" version="1"

Revision 42011-10-13 - AntonHuck

Line: 1 to 1
 
META TOPICPARENT name="Programm"
Line: 28 to 28
 

Marc Löffler

Changed:
<
<
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

>
>
ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

 

Revision 32011-10-04 - AntonHuck

Line: 1 to 1
 
META TOPICPARENT name="Programm"
Line: 24 to 24
  Marc Löffler
Added:
>
>

Über den Speaker

Marc Löffler

ich_neu1.jpg

Marc Löffler arbeitet als an agiler Coach bei der Firma Storz Endoskop Produktions GmbH. Bevor er im Jahr 2006 mit den agilen Methoden und Prinzipien in Kontakt kam, arbeitete er als traditioneller Projektleiter für Firmen wie die Volkswagen AG, Siemens AG und DHL. Er hat eine Passion dafür, Teams in ihrem Transformationsprozess hin zu agilen Methoden zu unterstützen. Er liebt es neue Einsichten zu erzeugen, indem er bestehende Prozesse absichtlich auf den Kopf stellt.

 
Added:
>
>
META FILEATTACHMENT attachment="ich_neu1.jpg" attr="h" comment="" date="1317724220" name="ich_neu1.jpg" path="ich_neu1.jpg" size="42411" stream="ich_neu1.jpg" tmpFilename="/var/tmp/CGItemp39811" user="AntonHuck" version="1"

Revision 22011-08-29 - MarcPhilipp

Line: 1 to 1
Added:
>
>
META TOPICPARENT name="Programm"
 

Die 4 Grundübel in (agilen) Teams (Pecha Kucha)

Revision 12011-08-29 - MarcPhilipp

Line: 1 to 1
Added:
>
>

Die 4 Grundübel in (agilen) Teams (Pecha Kucha)

Short session 10'

Abstract

In den letzten Jahren habe ich viel Zeit damit verbracht herauszufinden, was die Hauptursachen sind für die "10 Dinge, die einen Scrum Master in den Wahnsinn treiben". Am Ende kam ich auf die 4 Grundübel in (agilen) Teams:

  • Unwissenheit

  • Angst

  • Faulheit

  • Apathie

In meinem Vortrag möchte ich diese Grundübel etwas näher beleuchten und ein paar Ideen geben, wie man diese überwinden kann. Ziel ist es, den Zuhörern konkrete Tools an die Hand zu geben, wie sie ihre Teams bei diesen Problemen helfen können.

Speaker

Marc Löffler

 

Veranstalter der XPDays:


andrena objects Logo
it-agile Logo

Medien-Partner der XPDays:


dotnetpro Logo
Web Developer Logo
OS Logo
dpunkt Logo

Partner-Events der XPDays:


SoCraTes LogoALE Logo

Platinum Sponsor der XPDays:

SAP Logo