Difference: AgileCommunitiesAlsMotivationUndErfolgskonzept (1 vs. 2)

Revision 22010-12-14 - ArneRoock

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Agile Communities als Motivation und Erfolgskonzept

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Agile Communities als Motivation und Erfolgskonzept

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 Nach über vier Jahren erfolgreicher Erfahrungen mit Scrum und Agilen Methoden (weltweit mehr als 200 Projekte) hat sich SAP entschieden Scrum in grossem Umfang in der Entwicklung im Rahmen eines Lean Development Models einzuführen.

Ein entscheidender Kernerfolgsfaktor, um Agilität nachhaltig zu verankern, ist der Austausch, das Vermitteln und Verbreiten von agilem Wissen und agilen Praktiken in Communities. Wie kann dies in einer Firma bei Grössenordnungen von mehreren Hundert bis zu ca. zweitausend Menschen über Organisationsgrenzen hinweg gelingen?

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Zunächst wird die Bedeutung von Mentoren- und Scrum Master Stammtischen in Bereichen, die Agile Methoden in grossem Stil einführen, vorgetragen. Im weiteren folgen Konzepte und Aufbau, praktische Umsetzung von „Communities of Practice“ (z.B. brown bags, soziale & Themen Events, wiki, blogs) inklusive der Vorteile, Erfolgsfaktoren, Grenzen und Herausforderungen für diese Praxis. Anschliessend werden die Bedeutung und Erfahrungen von Events und dem Austausch mit anderen Firmen, Praktikern und „Agilen Gurus“ vorgestellt. Ziele
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Zunächst wird die Bedeutung von Mentoren- und Scrum Master Stammtischen in Bereichen, die Agile Methoden in grossem Stil einführen, vorgetragen. Im weiteren folgen Konzepte und Aufbau, praktische Umsetzung von „Communities of Practice“ (z.B. brown bags, soziale & Themen Events, wiki, blogs) inklusive der Vorteile, Erfolgsfaktoren, Grenzen und Herausforderungen für diese Praxis. Anschliessend werden die Bedeutung und Erfahrungen von Events und dem Austausch mit anderen Firmen, Praktikern und „Agilen Gurus“ vorgestellt. Ziele
 
  • Wie können Wissen und Praktiken in einer grösseren Community erfolgreich ausgetauscht und verbreitet werden?
  • Welche Massnahmen sind zielführend und haben welche Auswirkung?
  • Praxiserfahrungen
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  • Welche Massnahmen sind zielführend und haben welche Auswirkung?
  • Praxiserfahrungen

Speaker

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Revision 12010-09-19 - BerndSchiffer

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Agile Communities als Motivation und Erfolgskonzept

Abstract

Nach über vier Jahren erfolgreicher Erfahrungen mit Scrum und Agilen Methoden (weltweit mehr als 200 Projekte) hat sich SAP entschieden Scrum in grossem Umfang in der Entwicklung im Rahmen eines Lean Development Models einzuführen.

Ein entscheidender Kernerfolgsfaktor, um Agilität nachhaltig zu verankern, ist der Austausch, das Vermitteln und Verbreiten von agilem Wissen und agilen Praktiken in Communities. Wie kann dies in einer Firma bei Grössenordnungen von mehreren Hundert bis zu ca. zweitausend Menschen über Organisationsgrenzen hinweg gelingen?

Zunächst wird die Bedeutung von Mentoren- und Scrum Master Stammtischen in Bereichen, die Agile Methoden in grossem Stil einführen, vorgetragen. Im weiteren folgen Konzepte und Aufbau, praktische Umsetzung von „Communities of Practice“ (z.B. brown bags, soziale & Themen Events, wiki, blogs) inklusive der Vorteile, Erfolgsfaktoren, Grenzen und Herausforderungen für diese Praxis. Anschliessend werden die Bedeutung und Erfahrungen von Events und dem Austausch mit anderen Firmen, Praktikern und „Agilen Gurus“ vorgestellt. Ziele

  • Wie können Wissen und Praktiken in einer grösseren Community erfolgreich ausgetauscht und verbreitet werden?
  • Welche Massnahmen sind zielführend und haben welche Auswirkung?
  • Praxiserfahrungen

Speaker

Christian Schmidkonz
 

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