Programm
Work In Progress Limits - was ist das? Warum und wie?
Scrummen und kanbanen ist weit verbreitet. Selten wird aber über die Begrenzung parallel laufender Arbeiten nachgedacht und noch seltener wird es umgesetzt. Die Abneigung basiert oft auf einem fehlenden Verständnis und der Angst davor, dass man zu jemandem Nein sagen muss (was eigentlich nicht unbedingt immer der Fall sein muss).
An sich ist das Konzept der WIP Limits ziemlich einfach zu verstehen. In der Umsetzung ist es etwas schwerer - vor allem bis man erlebt hat, was es in Wirklichkeit bringt.
In dieser Session wird das Konzept der Work In Progress Limits kurz erklärt und dann auf die verschiedenen Möglichkeiten und Schwierigkeiten eingegangen. Dabei fließt viel Praxiserfahrung ein und auch die Erkenntnisse aus vielen Gesprächen rund um das Thema.
Dabei dreht es sich nicht nur um Kanban sondern auch um Scrum. Wie können WIP Limits auch bei Scrum positive Ergebnisse bringen?
Reiner Kühn
1&1 Mail & MediaReiner Kühn ist Agile Catalyst bei 1&1/web.de/GMX. Er begleitet seit über 10 Jähren Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Dabei wirkt er wie ein chemischer Katalysator und bringt Reaktionen in Gang, ohne sich selbst zu verbrauchen. Ihm ist kontinuierliche Verbesserung ein wichtiges Anliegen. Er hat über 300 Retrospektiven moderiert und hat bereits über 100 KollegInnen durch eine Retrospektiven Moderatoren Ausbildungsreihe begleitet. Reiner kann auch auf etliche Jahre als Softwareentwickler und Führungskraft zurückblicken.