Die wertvollste Zeit ist die Zeit, die wir mit anderen Menschen verbringen. Das ist die Zeit in der wir lernen, Ideen entwickeln und Mehrwert für Kunden und Auftraggeber erzeugen müssen. Oft ist das leider die Zeit in der wir abschalten, Energie- und Zeitverschwendung akzeptieren und wenig Wert schöpfen.
Als Moderator, TeamCoach und ScrumMaster habe ich derartige Situationen in sehr vielen Teams beobachten können und mehrere Methoden zur Auflösung der Probleme angewandt.
Die Konzepte und Motivationen hinter Timeboxing und Moderation werden kurz dargestellt und deren Grenzen aufgezeigt.
Ich werde aufzeigen, welche Schritte ein Team tun muss, um verbindlich und produktiv mit gemeinsamer Zeit umgehen zu können. Dann zeige ich einige kleine Tipps und Tricks, Methoden und Praktiken, die dem Moderator helfen können.
Um einige Beispiele zu nennen:
D.h. ich werde versuchen für versch. Problemstellungen untersch. WEge aufzuzeigen, wie man die Situation sinn- und vor allem respektvoll nutzen kann.
Für wen ist das interessant?
Das kann Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Vorgesetzter oder Mitarbeiter sein… denn wir alle arbeiten immer wieder in Gesprächen und jeder sollte in der Lage sein, diesen wertvollen Austausch zu nutzen.