Wer seinem Team jeden Tag berichtet, woran er gearbeitet hat, woran er arbeiten wird und was ihn behindert, setzt sich und sein Team einem permanenten Gruppendruck aus, besser zu werden und schneller Ergebnisse zu liefern.
Gepaart mit kurzen Iterationen und dem damit verbundenen Termindruck, vereinbarte Features bis zum Ende der Iteration abzuschließen und zu liefern setzen wir uns einer fast gleichbleibenden Kraft aus, die unsere Teamdynamik beeinflusst.
Dieser Vortrag beschreibt Effekte, die aus den beschriebenen Einflussfaktoren entstehen, wie agile Teams damit umgehen sollten und wie wir statt dessen darauf reagieren.
Session-Typ: Vortrag oder Pecha Kucha
Ramon Anger arbeitet als Technischer Architekt und Agiler Coach bei Capgemini im Bereich Service Industries. Er beschäftigt sich insbesondere mit neuen Technologien, Softwarearchitektur und agilen Methoden.